EXECUTIVE
Gestion de carrière et communication personnelle & réputation
Vous êtes contacté par le/la consultant(e)/associé(e) d'un cabinet de chasse, ou peut-être même par le haut responsable (et donneur d'ordre) de l'entreprise lui-même qui a confié la mission ? Quelle que soit la forme, il est essentiel de vous préparer minutieusement pour réussir l’entretien dit "d'approche", souvent considéré comme celui qui donne le ton et qui prend la forme d’une « réunion confidentielle », susceptible de donner une suite, ou pas !
Mon approche est basée sur une étude approfondie de votre situation. Une préparation appropriée s’impose pour vous permettre de naviguer avec succès dans un processus, parfois long et escarpé. Ensemble, nous aborderons les défis auxquels vous êtes confronté, tels que :
Comprendre les motivations réelles du chasseur, ramener vos enjeux à ceux du secteur, y compris ceux imposés par la concurrence (le poste dans la hiérarchie, l’entreprise, l’institution vous sont-ils révélés ?)
Définir votre posture et votre discours sur le poste et sur d'autres sujets, parfois éloignés (car tout sera subtilement abordé)
Comprendre les jeux et enjeux du cabinet de chasse. Evaluer si vous êtes réellement chassé ou plus simplement "utile" pour faciliter le recrutement d'une autre personne.
Gérer les étapes du processus avec parcimonie
Reconnaître vos ennemis et vos appuis (mise en place d’une stratégie de neutralisation et/ou de soutien)
Identifier les personnes à informer de la démarche selon une temporalité donnée
Passer en revue les éléments et les mouvements induits par votre éventuel recrutement: contrôle de l'interne, l'externe votre relation aux médias
Format de l’accompagnement
Executive est un accompagnement structuré en pack, avec 6 à 10 sessions visio, selon votre situation, votre niveau d’enjeu, et la complexité du processus.
Ce format permet de travailler en profondeur, avec précision, sans improvisation.
Pour qui est fait Executive
Executive est fait pour vous si :
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Vous êtes cadre dirigeant, dirigeant, ou cadre senior
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Vous préparez une évolution importante ou une mobilité confidentielle
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Vous êtes en process de recrutement avec plusieurs tours
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Vous devez gérer une lecture multi acteurs entre entreprise, cabinet et décisionnaires
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Vous avez besoin d’une préparation entretien de haut niveau
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Vous devez sécuriser une négociation ou une prise de poste
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Vous voulez avancer avec une approche structurée et discrète
Executive s’adresse à celles et ceux qui veulent éviter les erreurs coûteuses et tenir une stratégie cohérente jusqu’au bout.
Ce que Executive vous apporte
À ce niveau, les enjeux sont souvent plus implicites.
On peut avoir un excellent parcours et perdre de l’impact simplement parce que :
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le discours n’est pas assez calibré
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la posture n’est pas stable dans la pression
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les signaux sont mal lus
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la stratégie de négociation est mal préparée
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la prise de poste est sous estimée
Avec Executive, je vous aide à travailler précisément sur ce qui fait la différence :
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Une stratégie claire
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Un discours solide
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Une posture professionnelle stable
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Une préparation entretien multi tours
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Une négociation maîtrisée
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Une prise de poste sécurisée
Je vous propose un accompagnement très spécifique, en plusieurs étapes
Clarifier la stratégie et le niveau de jeu
- Comprendre les attentes du chasseur et les enjeux du secteur
- Développer une stratégie de communication personnelle et l’anticipation d’actions mesurées et efficaces
- Préparer les angles et les thématiques susceptibles d’être abordées lors du/des entretiens
- Identifier et contrebalancer les risques au regard des opportunités. (Tous les éléments, y compris, en dehors de la sphère professionnelle)
La préparation à l’entretien téléphonique préalable
Évitement du premier appel, organisation et planification de votre rappel.
Qui chasse qui, en réalité ?
Est-ce qu’il vous chasse vous, ou est-ce qu’il chasse un candidat « sans plus de précision » ?
S’agit-il d’un retour à candidature spontanée ?
De quel cabinet s’agit-il ?
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S’agit-il d’une personne bien identifiée ?
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Spécialiste ou généraliste ?
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Consultant junior, senior ou associé — niveau de séniorité ?
L’action en cours : passage des fourches caudines
Les étapes du plan de rencontre.
Gestion de l’information et instauration du dialogue :
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avec les consultants du cabinet
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avec l’entité donneuse d’ordre
Ce que vous allez dire et retenir lors des entretiens, l’obligation de réserve, ce que vous allez réserver pour les étapes suivantes.
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Déploiement des stratégies : communication et négociation (les éléments structurants d’un contrat à venir).
En chasse ou chassé : maîtriser les étapes avec un chasseur de tête
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Vous êtes contacté par un chasseur de tête…
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Mon approche est basée sur une étude approfondie…
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Comprendre les motivations réelles du chasseur…
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Définir votre posture…
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Évaluer si vous êtes manipulé…
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Gérer les étapes du processus…
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Reconnaître vos ennemis et vos appuis…
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Identifier les personnes à informer…
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Relation aux médias…
Je vous propose un accompagnement très spécifique
-
Comprendre les attentes du chasseur
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Développer une stratégie de communication personnelle
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Préparer les angles et thématiques des entretiens
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Identifier et contrebalancer les risques
Le suivi
Les jeux sont-ils faits ?
La mémoire du chasseur, son vivier, son carnet d’adresses.
Préparer la négociation et sécuriser la prise de poste
Analyse générale de votre profil et de vos objectifs : les points de force, les éléments secondaires.
Qui, de quel cabinet, vous contacte ? S’agit-il d’une réponse à votre démarche proactive ?
Dessiner une cartographie qualifiée mais succincte du secteur :
- identifier des acteurs clés, le who’s who de la profession
- mise à jour des tendances et des évolutions justifiant d’un changement, de nouvelles têtes
- compréhension des besoins et des défis des entreprises du secteur
Définition du poste
- appréciation et évaluation des responsabilités et des objectifs du candidat
- analyse des compétences et des qualifications requises
Identification des défis et des opportunités liés au poste
- démarche entrante ou proactive de votre part
- votre légitimité pour ce poste
- un homme ou une femme à ce poste.
Comment se déroule Executive
Executive est structuré pour vous accompagner de manière claire, sans perte de temps, avec un haut niveau de précision.
Étape 1
Commencer par une session de cadrage
Tout commence par une session de cadrage.
Nous clarifions :
votre situation
votre niveau d’enjeu
votre objectif
le contexte et les contraintes
la meilleure stratégie
Je vous dis clairement si Executive est le bon format pour vous.
Étape 2
Structurer la stratégie et le positionnement
Nous posons votre base :
votre direction
votre positionnement professionnel
votre discours
vos points de preuve
Le but est que vous soyez lisible, crédible, et stable dans votre posture.
Étape 3
Préparer les entretiens et maîtriser les moments sensibles
Nous travaillons ensuite sur l’exécution :
préparation des entretiens
simulations,
ajustements,
messages clés,
réponses aux questions sensibles.
À ce niveau, ce sont les détails qui font la différence.
Étape 4
Consolider, négocier, sécuriser
Selon votre trajectoire, nous travaillons :
la négociation,
la lecture des signaux,
la décision finale,
la sécurisation de la prise de poste.
Le but est de vous aider à choisir juste, et à entrer proprement dans le rôle.
Les résultats attendus
Executive vise un résultat clair : vous faire avancer avec maîtrise.
À la fin, vous devez sentir que :
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votre stratégie est cohérente
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votre discours est solide
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votre posture est stable
-
vos entretiens sont maîtrisés
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vous négociez avec calme
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votre décision est structurée
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votre prise de poste est sécurisée
Vous n’avancez pas au hasard.
Vous avancez avec une stratégie et une ligne.
Questions fréquentes
Oui. C’est même l’un des contextes où Executive est le plus utile, car il aide à tenir une stratégie cohérente et à lire les signaux.
Oui. Je vous accompagne sur la négociation dès que l’enjeu est important, et que le package fait partie de la décision.
Oui. La confidentialité fait partie du cadre Executive.